Ein besonderer Fokus liegt dabei auf zentralen Schlüsselbranchen. Das gemeinsame Leistungsportfolio richtet sich gezielt an Unternehmen aus der Industrie, der Agrarwirtschaft sowie der Verteidigungs- und Rüstungsbranche. Im Mittelpunkt stehen auch mittelständische Hidden Champions, die auf der Suche nach innovativen Lösungen zur Digitalisierung und technologischen Weiterentwicklung sind. Durch die enge Verzahnung von Softwareentwicklung, Elektronikfertigung und strategischer Beratung bieten die Partner maßgeschneiderte Komplettlösungen aus einer Hand – von der ersten Idee über das Prototyping bis hin zur Serienproduktion. Kunden profitieren von einem tiefgreifenden Branchenverständnis, kurzen Entscheidungswegen und einem hohen Maß an technischer Exzellenz. Ziel ist es, Unternehmen bei der digitalen Transformation nachhaltig zu unterstützen und ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu stärken.

Durch die Zusammenführung der Kompetenzen entsteht ein starkes Netzwerk, das Kunden künftig noch umfassender unterstützen kann. Die Verbindung von Softwareentwicklung, technologischer Fertigungskompetenz und strategischer Begleitung durch die Schulz Group schafft ideale Voraussetzungen für weiteres Wachstum und innovative Produktentwicklungen.

Der Standort Ravensburg der Soluware im Gebäude der Schulz Group bleibt bestehen. Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden dort weiterhin beschäftigt, sodass der Betrieb unverändert fortgeführt wird und Kunden auch künftig auf vertraute Ansprechpartner und gewohnte Abläufe zählen können.

„Mit der Integration in kessler systems und der Partnerschaft mit der Schulz Group haben wir ein neues Kapitel aufgeschlagen“, sagt Amelie Schulz, Geschäftsführerin der Soluware GmbH. „Unsere gebündelte Expertise ermöglicht es uns, Kundenprojekte noch effizienter und innovativer umzusetzen.“

Marc Kessler, ebenfalls Geschäftsführer der Soluware GmbH, ergänzt: „Durch die enge Zusammenarbeit von Soluware, kessler systems und der Schulz Group können wir den gesamten Entwicklungsprozess, von der Software bis zur Hardware, aus einer Hand anbieten. Damit schaffen wir echten Mehrwert und werden somit zum Full-Solution-Provider für unsere Kunden.“

Die neue Unternehmensstruktur steht für Wachstum, Stabilität und technologische Stärke und markiert den Beginn einer langfristig angelegten Partnerschaft zwischen den drei Unternehmen.

Neues Shopping-Angebot und höhere Aufenthaltsqualität
Das Einkaufszentrum wird nach dem Umbau nicht nur durch moderne Architektur und hochwertige Aufenthaltsbereiche überzeugen, sondern auch durch ein stark erweitertes Angebot an Shops, Restaurants und Erlebnisbereichen. Bereits ab Anfang 2026 werden die beiden starken Marken Rituals und Snipes in die neu gestalteten Flächen einziehen.

Darüber hinaus steht der Lindaupark in vielversprechenden Gesprächen mit weiteren renommierten Ankermietern, die das Center mit ihren starken Markenwelten bereichern und so nach Abschluss der Bauarbeiten im Jahr 2027 ein inspirierendes, vielfältiges und zukunftsweisendes Einkaufserlebnis schaffen werden.

So entsteht ein Branchenmix aus Handel, Dienstleistungen und Gastronomie, der den Standort für Kunden wie auch für Partner gleichermaßen aufwertet. Lindaupark Geschäftsführer Michael Schneckenburger betont: „Mit dem neuen Lindaupark wollen wir ein Umfeld schaffen, das unseren Kundinnen und Kunden höchsten Komfort und ein vielfältiges Einkaufserlebnis bietet und zugleich unseren Partnern optimale Perspektiven eröffnet.“

Ein markantes Entrée für den Lindaupark
Im Zentrum der Neugestaltung steht die umfassende Modernisierung der Fassade und des Haupteingangs. Ab Ende 2026 präsentiert sich der Lindaupark mit einer imposanten Eingangsfassade, die architektonisch ein klares Signal setzt und zugleich die Aufenthaltsqualität deutlich steigern wird. Die neue Fassade wird den Cafés und Restaurants auf mehreren Ebenen einen attraktiven Rahmen bieten, eine einladende Atmosphäre schaffen und durch die architektonische Beschattung das Raumklima verbessern. Zugleich sorgt sie für eine städtebauliche Aufwertung des Berliner Platzes. Architekt Florian Klee erklärt: „Die Fassade ist weit mehr als ein architektonisches Statement. Sie schafft eine offene, einladende Atmosphäre und leistet zugleich einen wichtigen Beitrag zur Nachhaltigkeit des Projekts.“

Einkaufen mit Komfort – auch während der Umbauphasen
Der Umbau erfolgt in einzelnen Etappen, während der Lindaupark durchgehend geöffnet bleibt. „Für uns steht an erster Stelle, dass unsere Kundinnen und Kunden entspannt einkaufen können und unsere Partner sich weiterhin voll auf ihr Geschäft konzentrieren können“, sagt Geschäftsführer Michael Schneckenburger. So wird die Modernisierung für die Besucherinnen und Besucher erlebbar, ohne dass das Einkaufserlebnis beeinträchtigt wird.

Parallel entsteht das angrenzende Vierlinden-Quartier. Dieses moderne Wohn- und Stadtentwicklungsprojekt schafft über 400 Wohnungen, eine Kindertagesstätte sowie Flächen für Handel, Büro und Gewerbe. Über einen direkten Zugang wird das Viertel unmittelbar an den Lindaupark angeschlossen. So können Bewohnerinnen und Besucher bequem zwischen Quartier und Shopping-Center wechseln. Michael Schneckenburger ergänzt: „Mit dem direkten Zugang vom Vierlinden-Quartier zum Lindaupark schaffen wir eine neue urbane Verbindung. Einkaufen, Leben und Verweilen verschmelzen zu einem ganzheitlichen Stadterlebnis.“

Modernes Design und Wohlfühlatmosphäre
Auch im Inneren des Lindaupark wird vieles neu gedacht. Das Einkaufszentrum erhält ein hochwertiges, zeitloses Design, das auf einladende Aufenthaltszonen, großzügige Sitzbereiche und eine warme Lichtgestaltung setzt. Während der helle Plaza-Bereich zum Verweilen einlädt, sorgen bewusst gesetzte Lichtinszenierungen dafür, dass die einzelnen Shops optimal zur Geltung kommen. Ergänzt wird das Ambiente durch moderne digitale Elemente, darunter großformatige LED-Screens, Installationen im Lichthof und beeindruckende Center-Pieces. Florian Klee ergänzt: „Mit dem Umbau des Lindaupark schaffen wir weit mehr als ein modernes Einkaufszentrum. Wir gestalten Lindaus neue Mitte nachhaltig, regional und mit hoher Aufenthaltsqualität.“

Genuss und Erlebnis mit Panoramablick
Ein besonderes Highlight der Neugestaltung wird das neue Panoramageschoss sein: Das derzeit dort befindliche Parkdeck verwandelt sich vollständig in moderne Shoppingflächen und erweitert den Lindaupark damit um mehr als 7.000 Quadratmeter. Die bestehende Innenfläche wird direkt an diesen Bereich angeschlossen und umfassend modernisiert – so entsteht ein harmonisches, zukunftsorientiertes Einkaufserlebnis auf neuem Niveau.

Herzstück dieses neuen Bereichs ist der Foodpark, der Ende 2026 eröffnet wird. Auf rund 1.250 Quadratmetern entsteht hier ein einzigartiger Gastronomiebereich mit bis zu zehn spannenden Anbietern, die Vielfalt, Qualität und kulinarische Kreativität mit einem außergewöhnlichen Ambiente vereinen. Die großzügige Terrasse eröffnet einen beeindruckenden Panoramablick auf Bodensee und Alpen und macht den Foodpark zu einem neuen kulinarischen Treffpunkt mit überregionaler Strahlkraft.

„Der Foodpark ist ein zentraler Bestandteil unserer Vision für den Lindaupark. Hier verbinden wir Kulinarik, Erlebnis und regionale Identität auf einzigartige Weise“, betont Projektmanager Stefan Barth.

Familienfreundlich und erlebnisorientiert
Der Lindaupark entwickelt sich zu einem Ort, an dem sich Familien generationenübergreifend rundum wohlfühlen. Als beliebter Treffpunkt für Einheimische, Gäste aus der Region und Touristen setzt das Center künftig noch stärker auf Angebote, die speziell auf die Bedürfnisse von Familien zugeschnitten sind.

Neben einem abwechslungsreichen Shopping- und Gastronomieangebot entsteht eine innovative Spiel- und Erlebniswelt für Kinder, die weit mehr ist als ein klassischer Indoorspielplatz sein wird. Hier können die jüngsten Besucher ihrer Neugier, Kreativität und Bewegungsfreude freien Lauf lassen – während Eltern entspannt einkaufen oder in den Cafés eine Auszeit genießen.

Ergänzt durch attraktive Betreuungsangebote entsteht so ein Umfeld, in dem sich Familien sicher, willkommen und bestens aufgehoben fühlen. Damit wird der Besuch im Lindaupark künftig zu einem gemeinsamen Erlebnis, das Einkaufen, Freizeit, Genuss und Erholung zu einer harmonischen Einheit verbindet – und Familienqualität in den Mittelpunkt stellt.

Nachhaltigkeit als Leitprinzip
Der Umbau ist ein konsequent nachhaltiges Projekt. Eine neue Technikzentrale mit Geothermie und Wärmerückgewinnung, eine großflächige Photovoltaikanlage und langlebige, regionale Materialien reduzieren den Energieverbrauch trotz Erweiterung um mehr als 50 Prozent. Insgesamt 63 Tiefensonden wurden in bis zu 200 Meter Tiefe gebohrt. Architekt Florian Klee betont: „Nachhaltigkeit ist für uns in jedem Detail zentral. Vom Material bis zur Energieversorgung zeigt sich unser Anspruch, ein zukunftsfähiges und langlebiges Einkaufszentrum zu schaffen.“

Beste Erreichbarkeit in der Vierländerregion
Ergänzend zur bestehenden Tiefgarage mit 283 Stellplätzen wird das neue Parkhaus mit mehr als 370 Stellplätzen direkt an alle Ebenen des Lindaupark angeschlossen. Gleichzeitig sorgen der Bahnhof Lindau-Reutin, der zukünftige neue Zentrale Busbahnhof, ein durchdachtes Leitsystem und die Nähe zum entstehenden Vierlinden-Quartier für eine optimale Erreichbarkeit zu Fuß, mit dem Fahrrad oder mit öffentlichen Verkehrsmitteln. Michael Schneckenburger ergänzt: „Eine gute Anbindung und kurze Wege sind entscheidend, damit Besucherinnen und Besucher aus Lindau und der gesamten Vierländerregion den Lindaupark komfortabel erreichen können.“

Zahlen & Fakten im Überblick
• Bis zu 50 Shops & Restaurants nach Umbau
• 25.000 m² Fläche nach Abschluss der Um- und Ausbauarbeiten
• 1.250 m² Foodpark mit Terrasse und Berg-/Seeblick
• 10 Foodpark-Anbieter
• 700 Parkplätze im Parkhaus und in der Tiefgarage
• Investitionsvolumen: über 70 Mio. Euro
• Einzugsgebiet: rund 1,5 Millionen Menschen (bis 45 Minuten Fahrzeit)

Zeitplan (Änderungen vorbehalten)
• Dezember 2025: Abschluss energetische Sanierung
• Mai 2026: Abschluss Modernisierungsarbeiten Bestand - Eröffnung Shops im 1. Obergeschoss
• September 2026: Abschluss Bauarbeiten Eingangsbereich
• November 2026: Eröffnung Foodpark
• Dezember 2026: Abschluss Bauarbeiten Außenfassade
• April 2027: Grand Opening des neuen Lindaupark

Aktuelle Projektwebsite: www.zukunft.lindaupark.de

Zu den realisierten Maßnahmen zählen unter anderem:
- ein neues Gartenhaus zur Aufbewahrung von Spielmaterialien
- ein großer Sandkasten mit festem Sonnenschutz
- mehrere Hochbeete als natürliche Raumtrenner
- ein Sichtschutzband am Zaun
- eine neu gepflanzte Hainbuchenhecke entlang des gesamten Geländes
 
„Die Kinder genießen das neue Außengelände in vollen Zügen. Es ist zu einem echten Wohlfühlort geworden“, freut sich KiTa-Leiterin Frau Stärk. „Ohne die großartige Unterstützung unserer Sponsoren wäre das in dieser Form nicht möglich gewesen.“

Unter den Förderern ist auch die Schulz Group GmbH aus Ravensburg, die bereits zu Beginn des Jahres mit einer Spende von 1.000 Euro hochwertige Spielmaterialien beigesteuert hat.

„Soziales Engagement in der Region ist für uns eine Herzensangelegenheit. Es ist schön zu sehen, wie unsere Unterstützung hier direkt bei den Kindern ankommt“, sagte Amelie Schulz, Geschäftsführerin der Schulz Group, beim Fototermin.

Mit dem Treffen würdigt die KiTa Alpenblick nicht nur die erfolgreiche Umsetzung des Gartenprojekts, sondern auch das starke Netzwerk an Partnern, das hinter ihr steht.

Nachdem das Projekt im Dezember 2023 offiziell mit dem Spatenstich gestartet wurde, hat sich einiges getan. Nahezu das gesamte erste Jahr verbrachten verschiedene Fachfirmen insbesondere mit der für den äußeren Betrachter kaum wahrnehmbaren fachmännischen Entkernung und vor allem mit der Betonsanierung der ersten drei Geschosse. Die Arbeiten an Tragwerk und Fundamenten haben den Zeitplan teilweise stark herausgefordert – und zeigen im Ergebnis zugleich die hohe Qualität und Expertise der beteiligten Fachplaner und Fachfirmen.

Technik trifft Denkmal – Eine Sanierung unter besonderen Bedingungen
Insbesondere der Zustand des rund 100 Jahre alten Bestandsbetons war deutlich schlechter als prognostiziert und in einem über 18-monatigen Bauabschnitt wurden unter anderem 54 Stützenfüße (18 davon doppelt), 54 Unterzüge, 200 Nebenträger und 280 Deckenfelder instandgesetzt. Dabei wurden 175 Tonnen Bauschutt entsorgt und 90 Tonnen Bestandsbeton ersetzt. Die Arbeiten waren anspruchsvoll und zum Teil gefährlich, da sich beispielsweise bei der Deckeninstandsetzung teils schollenartig bis zu 1 m² große Betonteile lösten. Daher kamen für die Bauzustandssicherung knapp 180 Baumstämme zum Einsatz und auch die Sicherheitskoordinatoren haben Sorge dafür getragen, dass es bis heute trotz der widrigen Bedingungen zu keinem Personenschaden gekommen ist.

Auch die Gründung des historischen Gebäudes war zunächst unklar. Sage und schreibe 30 Sondierungen brachten schließlich die nötige Gewissheit. Für zwei neue Erschließungskerne wurde ein großflächiger Bodenaustausch mit einer über 1 Meter starker Magerbetonschicht durchgeführt. Insgesamt wurden rund 1.000 Tonnen Betonbruch aus dem Erdreich sowie zusätzlich 3.500 Tonnen Bauschuttmaterial aus dem Innen- und Außenbereich mittels 250 LKW-Ladungen abgetragen und vorschriftsmäßig entsorgt.

Zum Schutz gegen aufsteigende Feuchtigkeit wurden an der Außenmauer auf Höhe der Bodenplatte dann fast 1.400 Bohrungen umlaufend im Abstand von je 10 cm eingebracht und mit 4.500 kg Hohlraumverfüllung sowie 2.000 Litern Injektionsmittel abgedichtet. Eine Maßnahme, die höchste Präzision erforderte.

Am historischen Dachstuhl wurden rund 13 Tonnen Holz fachgerecht zurückgebaut. Von den ursprünglichen Bauteilen konnten etwa 90% der Pfetten, Pfosten und Sparren erhalten werden. Zusätzlich wurden bisher rund 165 neue Holzelemente ergänzt und jeder Sparren angelascht. Für die Sanierung der Fachwerkwände musste das Gefach in großen Teilen ausgebaut werden. Die alten Fachwerkziegel wurden dabei ausgebaut, gereinigt und nahezu vollständig wieder im Fachwerk eingemauert. Ein höchst aufwändige, aber denkmalgerechte Arbeit.

Wie dann schließlich auch von außen wahrgenommen werden konnte, wurde für die Arbeiten am Gebäude neben dem selbsttragenden Fassadengerüst über dem südlichen Kopfbau ein freispannendes Arbeitsgerüst in 17 Metern Höhe aufgebaut, das von zwei 22 Meter langen Stahlträgern aufgenommen wird. Diese aufwändige Maßnahme war notwendig, weil das historische Dach aufgrund fehlender Tragfähigkeit nicht als Auflager genutzt werden konnte.

Mit Hilfe eines verformungsgerechten Aufmaßes wurde festgestellt, dass das Speicherhaus aufgrund einer historischen Setzung um ca. 30 cm von Nordost nach Südwest verkippt ist. Alle neuen Bodenaufbauten mussten daher dieser Neigung folgen, um die zukünftige Nutzung zu Gewährleisten. Zur Sicherstellung der Höhenlage wurden daher über 150 Meterrisse gesetzt.

Zwischenzeitlich wurde auch mit der Sanierung der Fenster begonnen. 51 bauzeitliche Fenster werden demensprechend denkmalgerecht saniert, weitere 132 Fenster werden auf Basis von originalgetreuen Plänen neu aufgebaut und in das bestehende Objekt eingepasst.

In der Spitze arbeiteten bis zum Richtfest zeitgleich bis zu 30 Fachkräfte unterschiedlichster Gewerke auf der Baustelle – ein organisatorischer Kraftakt aufgrund des Gebäudezustands, der maßgeblich durch die hohe Motivation der beauftragten Firmen und Fachplaner möglich gewesen ist.

Bauherr und zukünftiger Mieter zufrieden mit dem bisherigen Verlauf
Sven Schulz, Alleingesellschafter der Immobiliengesellschaft Monvue, zeigt sich zufrieden: „Was hier seit Anfang 2024 geleistet wurde, ist bemerkenswert. Die Kombination aus historischem Respekt, baulicher Substanz und modernen Anforderungen ist eine große Herausforderung – aber auch eine große Chance für Ravensburg. Ich danke allen Handwerkern, Planern und Partnern für ihren Einsatz und hoffe, dass wir dieses beeindruckende positive Momentum bis zur Fertigstellung im Oktober 2026 aufrechterhalten können.“

Oberbürgermeister Dr. Daniel Rapp ergänzt: „Das Speicherhaus ist ein Schlüsselprojekt für Ravensburg – historisch, funktional und architektonisch. Die heutige Feier ist ein deutliches Zeichen: Trotz aller Herausforderungen wird hier mit höchstem Anspruch gearbeitet. Unsere Mitarbeitenden dürfen sich schon heute auf moderne und attraktive Arbeitsplätze freuen.“

Nächste Schritte
Mit dem erfolgreichen Abschluss der Dacharbeiten beginnt nun der Einbau der neuen Treppenhäuser und Aufzugskerne. Anschließend kommt die Phase des Innenausbaus. Neben der technischen Gebäudeausrüstung folgt die Herstellung der Bodenaufbauten sowie die abschließende Gestaltung von Fassade und Außenanlagen. Die Fertigstellung hat sich durch die aufwändige Bestandsanierung um 6 Monate verzögert und ist nun für Oktober 2026 vorgesehen.

Das sanierte Gebäude wird dann bis zu 200 Mitarbeitenden der Stadtverwaltung als moderner Arbeitsplatz dienen. Mit rund 5.600 Quadratmetern Fläche entstehen neue, energieeffiziente Arbeitswelten nach DNGB-Gold-Standard, ergänzt um eine potenzielle gastronomische Nutzung im Erdgeschoss.

Die Partnerschaft vereint die Expertise von Soluware im Bereich Softwareentwicklung mit der langjährigen Erfahrung von kessler systems in der Entwicklung und Produktion von Hardware. Gemeinsam wollen die Unternehmen die nahtlose Integration von Software und Hardware gewährleisten und dabei den gesamten Entwicklungsprozess abdecken – von der ersten Idee über den Prototyp bis zur Serienproduktion.

„Mit unserer Kooperation schaffen wir eine einzigartige Verbindung aus Software- und Hardware-Kompetenz“, sagt Amelie Schulz, Geschäftsführerin bei Soluware. „Wir begleiten unsere Kunden von der Konzeption bis zur Marktreife und bieten dabei innovative und zukunftssichere Lösungen.“

Marc Kessler, Geschäftsführer bei kessler systems, ergänzt: „Durch die Zusammenarbeit mit der Soluware GmbH können wir unsere Kunden ganzheitlich unterstützen und sicherstellen, dass Projekte effizient und qualitativ hochwertig realisiert werden – unabhängig davon, ob es sich um erste Prototypen oder großvolumige Serienfertigungen handelt.“

Ein besonderer Fokus der Kooperation liegt auf der Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen, die sowohl technischen als auch wirtschaftlichen Anforderungen gerecht werden. Beide Unternehmen sind überzeugt, dass ihre gebündelte Kompetenz entscheidend dazu beitragen wird, Kundenprojekte schneller und effektiver umzusetzen.

kessler systems ist spezialisiert auf die Entwicklung und Fertigung von Hardwarekomponenten. Mit einem Fokus auf Qualität und Präzision bietet das Unternehmen Lösungen, die höchste Standards erfüllen – vom Prototyp bis zur Serie.

Mit diesem Erfolg setzt NetAllied Systems ein starkes Zeichen in der Branche und bestätigt seinen Ruf als verlässlicher Partner für innovative IT-Lösungen in der Automobilindustrie. Der Gewinn des IT-Team-Awards verdeutlicht die zentrale Rolle, die digitale Innovationen heute in der Industrie einnehmen.

Die Firma h-kon ist spezialisiert auf die Entwicklung von Montagetechnik- und Prüftechnologieprozessen für Batterie-Zellen, -Module und -Packs. Sie bietet umfassende Lösungen im Anlagenbau, einschließlich Inbetriebnahme, Wartung und Service, und leistet somit einen bedeutenden Beitrag zur Infrastruktur der Energie- und Verkehrswende. 
 
Im Rahmen dieser Kooperation wird die ARTEC Engineering GmbH als Softwaredienstleister in der Automatisierungstechnik für die Firma h-kon tätig sein. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Programmierung von SPS-Steuerungssoftware, Roboter-Applikationen und Hochsprachen-Anwendungen, die für die Entwicklung der End-of-Line-Prüftechnologien benötigt werden.  
 
Die Ingenieure der Firma ARTEC Engineering GmbH setzen dabei auf Technologien wie C#/WPF für Desktop-Anwendungen sowie Angular, TypeScript und Web-Services für webbasierte Anwendungen. Für Datenbankanbindungen werden Object-Relational Mapper (z.B. NHibernate) und für die Anbindung von Dritt-Systemen XML/XSLT über XMPP oder MQTT genutzt. 
 
Mit ihren 11 Mitarbeitern sichert die ARTEC Engineering GmbH die Inbetriebnahme und unterstützt die präventive Wartung langjähriger Kunden von h-kon.  
 
Bereits zuvor trug ARTEC durch die Entwicklung einer neuen, flexiblen Benutzeroberfläche zum Erfolg von h-kon bei. Diese erfolgreiche Zusammenarbeit soll nun durch die neue Partnerschaft weiter intensiviert werden. 
 
Roland Arnold, geschäftsführender Gesellschafter der Firma h-kon, betont die Notwendigkeit strategischer Partnerschaften angesichts aktueller Herausforderungen wie Beschaffungsengpässen, Preisentwicklungen und Fachkräftemangel: "Wir befinden uns mit dem Anlagenbau der Batterie-Prüftechnologie in einem stark wachsenden Markt. Strategische Partnerschaften sind daher die logische Konsequenz, um unsere Marktposition zu sichern und auszubauen." 
 
Im Gegenzug profitiert die ARTEC Engineering GmbH vom umfangreichen Netzwerk der Schulz Group und kann zahlreiche Synergien im Vertrieb nutzen. Firma h-kon bindet somit einen ihrer wichtigsten Softwarelieferanten enger an sich und schafft zusätzliches Wachstumspotential für beide Unternehmen. 
 
Die ARTEC Engineering GmbH wird seit 2002 erfolgreich von Thomas Reiter und Bernd Hofmann geführt, frei von Bankverpflichtungen und unabhängig von Fremdunternehmen. Das Unternehmen bedient Märkte wie Elektronikfertigung, Mess- und Prüftechnik, Laser-Lithographie, Chemieversorgung und Sondermaschinenbau. Die Arbeitsweise des erfolgreichen Engineering-Büros und die enge Verbundenheit zu Mitarbeitern und Kunden entspricht dem Geist von h-kon. 
 
Tobias Reiter von ARTEC sieht in der Partnerschaft große Chancen: "Die Kooperation mit der h-kon GmbH öffnet uns Türen zu neuen Absatzmärkten, branchenübergreifend und weltweit." 

Mit der Akquisition von FoxEducation beabsichtigt die Sdui Gruppe sich als marktführender EdTech-Anbieter im Bereich Kommunikation und Messaging für Schulen und Kitas im deutschsprachigen Raum zu etablieren. Das Unternehmen ist in allen drei Ländern des DACH-Marktes mit einem breiten Produktportfolio aktiv. Mit dem Erwerb von FoxEducation betreut die Sdui Gruppe einen Kundenstamm von 22.000 Bildungseinrichtungen in ganz Europa. 
 
Ähnlich wie Sdui bietet auch FoxEducation innovative Lösungen zur Verbesserung der Kommunikation zwischen Lehrkräften, Erzieher*innen, Schülern*innen und Eltern. In Zukunft werden Sdui und FoxEducation ihre Expertise bündeln, um ihre Produkte weiter zu verbessern. Beide Unternehmen erwarten zudem, dass dies auch zu einem stärkeren Wachstum führen wird. FoxEducation hat bereits drei erfolgreiche Wachstumsjahre hinter sich: Die Bildungsplattform wurde im September 2021 von GoStudent übernommen und wuchs unter der Leitung des Unternehmens um über 70 Prozent.  
 
Während das Wachstum von FoxEducation einen bedeutenden Erfolg für GoStudent darstellt, haben sich die Fähigkeiten von FoxEducation in eine andere Richtung entwickelt als das Kerngeschäft von GoStudent, das in personalisierter Nachhilfe liegt. Aus diesem Grund konnte GoStudent mit FoxEducation weniger unmittelbare Synergien heben als mit seinem breiteren Portfolio: TusMedia, Seneca und Studienkreis. Fest entschlossen, Bildung durch den Einsatz von Technologie voranzutreiben, ist der Verkauf von FoxEducation an die Sdui Gruppe ein strategischer Schritt, der darauf abzielt, die Kommunikation zwischen Schulen, Eltern und Schüler*innen zu verbessern und das EdTech-Ökosystem im DACH-Raum zu stärken. 
 
„Die Übernahme von FoxEducation ist ein wichtiger strategischer Schritt, der die Präsenz der Sdui Gruppe in der DACH-Region erheblich stärkt“, sagt Daniel Zacharias, Gründer und CEO der Sdui Gruppe. „Mit einem wachsenden, ganzheitlichen Produktangebot wird diese spannende Akquisition Sdui in die Lage versetzen, Bildungseinrichtungen im deutschsprachigen Raum besser zu bedienen und unsere Position als größter Digitalisierungspartner für Bildungseinrichtungen in Europa zu festigen. Die 46 Millionen Euro, die wir insgesamt eingesammelt haben, ermöglichen es uns zudem, auch weiterhin in wegweisende Bildungstechnologie zu investieren.“  
 
„Für unsere Kunden ist der Erwerb von FoxEducation durch die Sdui Gruppe ein bedeutender Gewinn", ergänzt Philipp Fendt, Co-CEO von FoxEducation. „Wir freuen uns, mit vereinten Kräften, den Alltag in Schulen und Kitas weiter zu verbessern. Unsere gemeinsame Expertise wird ein noch stärkeres Fundament für innovative Bildungslösungen schaffen. Diese Partnerschaft wird sicherstellen, dass unsere Kunden die bestmöglichen Tools für ihre Bedürfnisse im Bildungsbereich erhalten. Durch die Bündelung unserer Ressourcen werden wir noch umfassendere und effektivere Lösungen als bisher anbieten, von denen Schüler*innen, Lehrkräfte und Eltern gleichermaßen profitieren werden.“ 

„Der Verkauf von FoxEducation an die Sdui Gruppe ist ein wichtiger strategischer Schritt, der darauf abzielt, den Wert und die Bedeutung von FoxEducation zu stärken und mit unserem Ziel, Bildung durch Technologie zu verbessern, in Einklang steht. Wir sind stolz auf das, was wir mit FoxEducation erreicht haben, und freuen uns darauf, zu sehen, wie sich das Unternehmen unter der Führung von Sdui entwickeln wird“, sagt Felix Ohswald, Mitbegründer und CEO von GoStudent. „Mit Blick auf die Zukunft werden wir weiterhin auf Technologie setzen, um das Potenzial von Schüler*innen zu entfalten. Dieser Verkauf ermöglicht es uns, uns auf die noch schnellere Weiterentwicklung unseres KI-gestützten Klassenzimmers zu konzentrieren, das im Jahr 2024 bereits über 6 Millionen Unterrichtseinheiten unterstützt hat.“ 
 
Die Sdui Gruppe plant, die neuen Mittel zu nutzen, um weiter in ihre Plattformen zu investieren und den Alltag in Schulen und Kitas noch einfacher zu gestalten. 

Über die Sdui Gruppe 
Die Sdui Guppe hat sich seit ihrer Gründung 2018 in Koblenz zu einem der am schnellsten wachsenden Unternehmen für Bildungstechnologien in Europa entwickelt. Als verlässlicher Partner unterstützt der EdTech-Anbieter Bildungseinrichtungen, Träger und Ministerien bei der Digitalisierung, indem er innovative Betriebssysteme für digitale Schulen und Kitas entwickelt.   

Ziel der Plattform ist es, mit smarten Funktionen Lehrkräfte, Erzieher*innen, Eltern und Kinder miteinander zu verbinden. Mit den Lösungen der Sdui Gruppe lässt sich der Aufwand für administrative Arbeiten reduzieren, um Zeit für die wesentliche Aufgabe der Einrichtungen zu schaffen: bestmögliche Bildung. Hierfür bietet die Sdui Gruppe DSGVO-konforme Lösungen mit Funktionen wie Chat, Übersetzungsfunktionen, Cloud, Klassenbuch oder KI-Stundenplaner, die speziell auf die Bedürfnisse von Schulen und Kitas zugeschnitten sind.  

Zur Sdui Gruppe gehören auch die Verwaltungs- und Management-Plattform PUPIL sowie das Lern- und Notenmanagement-Angebot Additio. Das Unternehmen mit Sitz in Koblenz beschäftigt derzeit etwa 230 Mitarbeitende. Es ist in mehr als 70 Ländern aktiv. Insgesamt nutzen nach der Akquisition von FoxEducation derzeit rund 22.000 Bildungseinrichtungen Sdui Gruppe-Angebote.  
Weitere Informationen: https://sdui.de/  

Über FoxEducation 
FoxEducation wurde 2016 in Wien gegründet und bietet digitale Lösungen zur Vereinfachung von Kommunikations- und Verwaltungsaufgaben im Bildungsbereich. Neben der SchoolFox-App für Schulen führte das Unternehmen später die Plattformen KidsFox für Kindertagesstätten und Kindergärten sowie TeamFox für Vereine ein. Heute nutzen über 9.000 Einrichtungen in der DACH-Region die FoxApps. Im Sommer 2021 wurde FoxEducation Teil des österreichischen Unternehmens GoStudent und die Apps werden seither kontinuierlich weiterentwickelt - unter anderem mit dem innovativen Zahlungsmanagement-Tool FoxPay. Seit Juli 2024 ist FoxEducation Teil der Sdui Gruppe. (Stand: Juli 2024) 
Weitere Informationen: www.foxeducation.com 

Über GoStudent 
GoStudent ist einer der weltweit führenden Nachhilfeanbieter und Bildungsplattformen. Das Unternehmen wurde 2016 von Felix Ohswald (CEO) und Gregor Müller (COO) in Wien gegründet und hat bereits mehr als 675 Millionen Euro von Investoren wie Prosus, Left Lane Capital und SoftBank Vision Fund 2 erhalten. GoStudent ist davon überzeugt, dass die Zukunft der Bildung hybrid ist und hat sein Angebot mit der Übernahme von Seneca Learning, Tus Media und dem Offline- Nachhilfeanbieter Studienkreis erweitert. Gemeinsam haben diese Unternehmen das Ziel, das Beste aus der Online- und der Offline-Welt zu vereinen, um das Potenzial jedes Kindes zu erschließen. Das gesamte GoStudent-Portfolio unterstützt jeden Monat 10 Millionen Familien. 
Erfahren Sie hier mehr: www.gostudent.org    

Quelle: Sdui

Die Monvue hat damit ihr Immobilienportfolio, das sich maßgeblich aus Gewerbe-, Handels- und Wohnimmobilien in der Region Bodensee/Oberschwaben zusammensetzt, um ein weiteres attraktives und insbesondere im östlichen Bodenseeraum sehr bekanntes Objekt erweitert. Auf knapp 20.000 Quadratmeter bietet der Lindaupark KundInnen aus der gesamten Vierländer Region Bodensee eine große Vielfalt an Einkaufsmöglichkeiten in einer infrastrukturell hoch attraktiven Lage.

Der Lindaupark, der von den bisherigen Eigentümern seit Eröffnung im Jahr 2000 erfolgreich geführt und entwickelt wurde, soll auch unter der neuen Eigentümerin wie geplant weiterentwickelt werden. In diesem Zuge wird das Objekt zunächst bis Ende 2025 energetisch saniert und modernisiert.

Das Management und die Verwaltung des Objekts wird auch weiterhin von der Schneckenburger OPM GmbH und ihrem Geschäftsführer Michael Schneckenburger verantwortet, der den Lindaupark zusammen mit der bisherigen Eigentümerin seit vielen Jahren maßgeblich mit- und weiterentwickelt hat. Die Monvue versteht sich in diesem Zusammenhang als langfristig orientierter Investor, um dem Lindaupark eine zukunftsgerichtete Entwicklung zu ermöglichen, damit die KundInnen der östlichen Vierländer Region Bodensee noch attraktivere Einkaufs- und Erlebnismöglichkeiten haben werden.

Der Erwerb steht unter dem Vorbehalt, dass die Stadt Lindau ihr Vorkaufsrecht nicht geltend macht.